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告诉你降低工程造价三大方法

一、设计减肥法

设计浪费是最大的浪费!不能简单的以设计概算投资比例确定设计费,投资越大设计费越多的做法使投资浪费25%以上的基建项目比比皆是。

要本着节约原则搞设计,强调做好设计审查,要反复论证设计方案,要在降本优化上下功夫。工程施工前还要认真组织施工图纸会审,进行最后的技术把关。

主要审核设计项目、但不仅仅限于以下内容。

1、平面布置不紧凑:多增加道路、管廊、管线、电缆等数量;

2、平面布局不合理:用电大户远离供配电装置、用水大户远离水处理装置等。

3、土建工程设计:肥梁、胖柱、厚墙、深基础、大空间……

4、管线设计:厚壁、大直径、长距离、重复交叉拐弯多……

5、设备选型:动设备大马拉小车,静设备富余量过多,基建成本高,财务折旧高,生产运行成本更高。

6、平衡:总图的土方、道路平衡;工艺的水、电、蒸汽、物料平衡……

二、施工控制法

项目经理、项目工程师与工号代表要做到以下四点。

1、领会设计意图,读懂图纸、熟悉图纸、认真审查图纸。

2、熟悉各工种的施工工艺和施工组织。施工单位报批的《单位工程施工方案》与实际使用的《方案》是两码事。报批《方案》是专门为利润服务的,实际《方案》才是指导工人操作的。

3、经常下现场掌握工程施工实际情况,对各《单位工程施工方案》心中有数。对《隐蔽工程检查记录》要重视,这是施工方最主要的利润来源,也是“亏损原因”。在这方面监理方是“摆设”,主要是甲乙双方博弈!

4、质量控制重点要抓隐蔽。

三、预算扒皮法

1、预算扒皮法其实就是“估价法”的前身---古代的“实物计算法”。

2、工程造价人员的责任心胜于工作能力!有了高度责任心才能静下心来、耐住寂寞,认真学习、充实自己,理论与实践相结合不断提高业务水平,合理确定工程造价,减少不必要的工程费用,最大限度的维护本单位利益。

3、有句经典名言“水至清则无鱼”。我们把《技术联络单》、《设计变更单》和《现场签证单》分专业 “总编号”,再分别按单位工程分专业 “分编号”,这《三单》编号后由内部传送“堵住活口”就可以避免“浑水摸鱼”。工程造价人员审核《工程结算》的《三单》时放眼整体工程一层一层扒皮分析,就可以堵住漏洞。

4、工程造价人员常下现场,对各工号的共性问题要特别留心,不能简单的按图纸、方案和签证进行工程结算。按图纸、方案和签证结算并没有错!我指的是工程结算前要全面考虑、心中要有总体概念。要先思考、再行动,抓重点、分主次。


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